Каждый человек на протяжении жизни развивает самые разные способности, начиная от координации движений и умения читать и заканчивая умением водить машину, просыпаться без будильника, планировать время, контролировать стресс и много чего другого.
И в этом бесконечном ряду важных для жизни способностей навыки аналитического мышления занимают особое место уже потому, что они облегчают развитие многих других навыков. Например, навыков планирования и контроля, навыков принятия управленческих решений, да просто умения не нервничать из-за происходящего вокруг ввиду того, что вы будете прекрасно понимать, почему все происходит так, а не как-то иначе.
Вы точно уже заметно продвинулись на этом пути, если прошли наши программы «Когнитивистика» и «Критическое мышление», потому что критическое и аналитическое мышление непосредственно взаимосвязаны. Однако и вам будет интересна наша сегодняшняя тема, посвященная методам развития аналитического мышления и принятия решений.
Аналитическое мышление: что это такое?
Для начала давайте разберемся с терминологией и поймем, что такое аналитическое мышление. Аналитическое мышление – это способность разложения сложных задач на составляющие, выявление закономерностей, взаимосвязей и причинно-следственных связей в различных событиях.
Развитое аналитическое мышление подразумевает систематический и логический подход к решению проблем, выделение ключевых элементов, анализ данных и, в конечном итоге, принятие обоснованных решений.
Основные черты аналитического мышления:
- Разбор сложных ситуаций – способность разбираться в хитросплетениях событий, выделять основные нюансы и выявлять смысл.
- Логическое мышление – логически-аналитическое мышление включает в себя логический подход к анализу информации и принятию решений.
- Системный анализ – способность рассматривать возникающую проблему как часть более крупной системы и понимать взаимосвязи между ее элементами.
- Критическое мышление – способность оценивать информацию, выявлять ошибки в рассуждениях и проверять факты.
- Абстрактное мышление – способность видеть проблемы и ситуации в абстрактном ключе, без привязки к конкретным деталям.
- Умение работать с данными – владение методами анализа данных и использование статистических инструментов для извлечения значимой информации.
- Принятие решений – способность принимать обоснованные решения на базе изученной информации.
Итак, для того чтобы развить аналитическое мышление, нам нужно научиться собирать и изучать информацию, дробить задачу на составляющие элементы, выявлять первопричину и понимать причинно-следственные взаимосвязи.
Каким образом аналитическое мышление связано со способностью и процессом принятия решений? Об этом мы поговорим чуть позже, а пока давайте посмотрим, какие бывают разновидности аналитического мышления.
Виды аналитического мышления
Мы уже поняли, что аналитические способности и мышление – это многоаспектное явление и многогранный процесс. Понять, как проявляется аналитическое мышление, нам поможет научная работа «Виды и типы мышления», а нужно нам это понимание как раз для того чтобы разобраться, как взаимосвязано аналитическое мышление с принятием решений [Ж. Сарсекеева, 2002].
Основные виды аналитического мышления:
- Логически-аналитическое мышление – способность к анализу информации с использованием логических структур и закономерностей, что включает в себя умение проводить дедуктивные и индуктивные рассуждения.
- Системный аналитический подход – подразумевает рассмотрение проблемы или ситуации как части более крупной системы, изучение взаимосвязи и влияния элементов системы друг на друга.
- Статистическое аналитическое мышление – предполагает использование статистических методов и инструментов для анализа данных, что включает в себя способность интерпретировать статистические данные, выявлять тренды и закономерности.
- Аналитика данных – подразумевает применение методов анализа данных для извлечения информации и выявления тенденций, что особо актуально в науке, бизнесе и политике.
- Текстовое аналитическое мышление – способность к анализу текста, выделению ключевых идей, оценке структуры аргументации, идентификации фактов и логических связей в тексте.
- Сравнительное аналитическое мышление – способность сравнивать и контрастировать различные аспекты объектов, ситуаций или концепций для выявления их схожести и различий.
- Пространственное аналитическое мышление – способность воспринимать и понимать пространственную информацию, такую как картины, карты, диаграммы, схемы, для понимания отношений и взаимодействий.
- Креативно-аналитическое мышление – умение объединять аналитический и креативный подходы для решения проблем и создания новых идей.
В зависимости от контекста и задачи аналитическое мышление может проявляться в различных формах, и часто успешные аналитики обладают комбинацией этих видов мышления. Такая комбинация особо важна для успешного решения проблем и принятия оптимальных решений.
Способность анализировать сложные проблемы, выделять альтернативы и адекватно оценивать возможные последствия каждого решения – необходимые условия для поиска наилучшего решения. В целом, аналитическое мышление и способность принимать решения тесно взаимосвязаны и в большинстве случаев взаимообусловлены. Давайте посмотрим, как эти два аспекта взаимодействуют.
Как взаимосвязаны аналитическое мышление и процесс принятия решений?
Итак, каким образом аналитическое мышление связано со способностью принимать решения? Нам в помощь статья «Аналитическое мышление: Ключ к принятию осознанных решений в каждой сфере жизни», и мы рассмотрим взаимосвязи, существующие в этом тандеме [А. Кузнецов, 2023].
Аналитическое мышление и система принятия решений – взаимосвязь:
- Анализ информации – аналитическое мышление включает в себя способность к анализу информации, выявлению основных аспектов и пониманию взаимосвязей между ними, что важно для принятия правильного решения.
- Оценка альтернатив – принятие решений часто включает в себя оценку различных альтернатив. Аналитический подход позволяет структурировать этот процесс, выделять плюсы и минусы каждой альтернативы, анализировать риски и потенциальные выгоды.
- Идентификация проблем и целей – аналитическое мышление помогает выявить проблемы, цели и основные факторы, влияющие на принятие решений, что позволяет более точно определить контекст, который следует учесть.
- Применение логики и рациональности – аналитическое мышление базируется на логике и рациональном подходе, что позволяет человеку, принимающему решение, подходить к ситуации обдуманно и структурировать свои мысли для принятия обдуманных решений.
- Работа с данными и фактами – аналитическое мышление помогает эффективно обрабатывать информацию с тем, чтобы принять информированное решение.
- Критическая оценка – критическое мышление, включенное в аналитический процесс, позволяет всесторонне оценивать информацию, выявлять потенциальные искажения и ошибки.
- Обоснованность решений – принятие решений на основе аналитического мышления обычно делает решения более обоснованными ввиду того, что учитывает разнообразные факторы и контекст.
Таким образом, аналитическое мышление предоставляет основу для эффективного принятия решений, обеспечивая структурированный и обоснованный подход к анализу и решению проблем. Кроме того, аналитическое мышление лежит в основе всех наиболее известных методов принятия решений и позволяет выбрать наиболее подходящий метод для каждой ситуации.
Как развивать аналитическое мышление с тем, чтобы сполна воспользоваться его преимуществами для принятия решений? Давайте посмотрим!
Как развивать аналитическое мышление?
Развитие аналитического мышления и навыков принятия решений может быть осуществлено различными методами. Нам в помощь «14 способов развить аналитическое мышление», которые можно задействовать как по отдельности, так и все сразу [К. Жевлакова, 2020].
Топ-14 способов развития аналитического мышления:
- Решать логические задачи, кроссворды, ребусы, головоломки – это тренирует логическое мышление, которое является важной составляющей аналитического мышления. Двигаться следует от простого к сложному.
- Решать математические задачи и примеры – для простоты можно взять школьный учебник математики за любой класс, с которого у вас наблюдаются «провалы» в памяти. Если школьный курс математики вы помните на «отлично» можно взяться за любой вузовский учебник по высшей математике, рассчитанный на младшие курсы.
- Играть в шахматы – если не умеете, тогда самое время научиться. Для начала изучите правила игры в шахматы и другую информацию для начинающих. К слову, сегодня можно найти онлайн-уроки и онлайн-сервисы для игры как с удаленным партнером, так и искусственным интеллектом.
- Читать книги – подходит и профессиональная, и художественная литература, но особенно детективы. Например, о Шерлоке Холмсе. По ходу чтения полезно останавливаться и задаваться вопросами о том, почему герой поступил именно так в этой ситуации, и что можно было бы сделать иначе.
- Изучать программирование – для старта нужны определенные навыки аналитического мышления, однако сам процесс изучения frontend- и backend-разработки существенно «прокачивает» аналитическое мышление.
- Анализировать события из повседневной жизни – искать новые факты и новую информацию, когда смотрите новости или читаете аналитический обзор, обращать внимание на детали и неочевидные взаимосвязи между самыми разными нюансами.
- Узнавать новое каждый день – можно выбрать тему, предмет или хобби, способное вас заинтересовать, и поставить себе задачу узнавать что-то новое из этой области каждый день, читая книги или просматривая обучающее видео.
- Изучать специализированные курсы и программы, направленные на развитие навыков мышления – в частности, наши программы «Критическое мышление» и «Когнитивистика».
- Искать альтернативы – не останавливаться на одном варианте решения повседневных задач, а обдумывать минимум 2-3 варианта. Подумать, что вы потенциально можете упустить, остановившись на каждом из этих вариантов, и принять оптимальное решение.
- Моделировать ситуации – мысленно представить любую ситуацию, в которой есть проблема, и попробовать эту проблему устранить. Обязательно обдумывать минимум 2-3 варианта.
- Участвовать в дискуссиях – обсуждать фильмы и книги, театральные и музыкальные премьеры, внимательно слушать аргументы участников обсуждения и задавать уточняющие вопросы, излагать свою точку зрения, стараясь выстроить аргументы в логической последовательности. С учетом нынешней текущей ситуации в стране и мире рекомендуется воздержаться от дискуссий на политические и религиозные темы.
- Задаваться вопросом, как устроены окружающие вас предметы – тут подразумевается самый широкий спектр от устройства мультиварки и микроволновки до устройства Вселенной и различных научных открытий. Стоит попытаться вникнуть в детали и нюансы так, чтобы лично вам было понятно, что к чему. Не стоит пытаться разобрать микроволновку или мультиварку, особенно, если она на гарантии. Для понимания устройства лучше воспользоваться поисковой системой в Сети.
- Ставить перед собой цели – даже если у вас уже есть все, чего душа желает, всегда можно придумать что-нибудь еще. И даже если ваши жизненные обстоятельства не располагают к радикальным переменам, всегда можно найти способ сделать свою жизнь немножко лучше и интереснее. Проработка плана достижения цели станет отличной тренировкой аналитического мышления.
- Создать карту мыслей или интеллект-карту (Mind Map) – это отличный способ визуализации мыслительного процесса. В центр карты следует поместить ключевую задачу, вокруг нее мысли и идеи, как решить эту задачу, далее все остальное, что необходимо для реализации этих идей и решения задачи.
Если вы ранее никогда не составляли карты мыслей, рекомендуем изучить 20 лучших интеллект-карт и советы по их созданию [Canva, 2022]. В этой подборке можно найти Mind Map под самые разные задачи, начиная от планов на Новый год и заканчивая личным бюджетом и планированием нового бизнеса.
И, наконец, самое главное, для чего мы изучаем сегодняшнюю тему: как использовать навыки аналитического мышления для принятия решений и как освоить эффективные методы принятия решений? Давайте поговорим и об этом!
Какие бывают методы принятия решений?
Существует несколько наиболее популярных методов принятия решений, и выбор определенного метода может зависеть от конкретной ситуации, предпочтений принимающего решение и доступных ресурсов. Нам в помощь материалы «7 важных шагов в процессе принятия решений» [S. Laoyan, 2022], «5 моделей принятия решений, которые помогут выбраться из тупика» [Atlassian, 2021] и «Методы принятия управленческих решений: гайд, полезный каждому руководителю» [А. Кузьмина, 2023].
Основные методы принятия решений:
- Рациональный метод – основан на логике и фактах, включает в себя систематический анализ данных, оценку альтернатив и выбор наилучшего варианта решения.
- Модель принятия решений с ограниченной рациональностью – эта модель имеет много общего с рациональным методом, однако предполагает поиск «разумно достаточного» решения и не подразумевает обязательный поиск наилучшего решения.
- Интуитивный метод – основан на внутреннем предчувствии и интуиции принимающего решение, используется в условиях неопределенности или в случаях, когда не хватает времени на полный анализ.
- Креативный метод – является симбиозом рационального и интуитивного метода. От рационального метода тут заимствован подход к сбору и анализу фактов, от интуитивного метода заимствуется доверие к внутреннему голосу или интуиции, которая должна подсказать наилучший из вариантов, сформированных на логической рациональной основе.
- Метод проб и ошибок – принимающий решение пробует различные варианты и изучает их результаты, чтобы определить наилучший вариант. Этот метод может быть полезен в ситуациях, где трудно предвидеть последствия.
- SWOT-анализ – анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, связанных с каждой альтернативой, для определения наилучшего варианта.
- Мозговой штурм – коллективное обсуждение и анализ альтернатив, учет разных точек зрения и выбор наилучшего варианта, который осуществляет орган принятия решений.
- Метод «теории игр» – требует построения математической модели самого вероятного сценария «игры» и выбора стратегии, которая позволит «выиграть». Данный метод обычно используют применительно к сложным системам бизнес-конкуренции или политического соперничества.
- Метод принятия решений на основе показателей – определение ключевых показателей эффективности или Key Performance Indicators (KPI) и использование их для оценки возможных решений. Принимается то решение, которое позволяет достичь наилучших KPI.
- Метод Исикавы – это известная многим «диаграмма рыбьей кости», которая позволяет схематически изобразить основные характеристики проблемы. Собственно проблема – это так называемый «хребет», основные действующие факторы – это «кости», идущие от «хребта». А причины, обусловившие факторы, – это еще более мелкие «кости». Предполагается, что такая визуализация поможет «увидеть» правильное решение.
- Модель принятия решений на основе распознавания – базируется на наличии неких сигналов и индикаторов, позволяющих идентифицировать ситуацию и предвидеть дальнейшие закономерности развития событий. На этой основе избирается последовательность действий, которую принимающий решение мысленно реализует. Если решение кажется рабочим, его реализуют в действительности, если нет, то нет.
- Модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго – подразумевает, что единого универсального метода принятия решений не существует, и предполагает выбор оптимальной модели решения для каждой ситуации.
Модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго – это тема, заслуживающая отдельного рассмотрения. Для того чтобы было понятнее, о чем речь, стоит прочитать статью The Vroom-Yetton Decision Model («Модель принятия решений Врума-Йеттона») [Mind Tools, 2021].
Если совсем кратко, нужно сначала ответить на несколько вопросов в режиме «да-нет», и только потом на основании своих ответов выбрать подходящую для конкретного случая модель принятия решений. Такая «многоходовка» поможет избежать уравниловки в подходах к проблемам разных масштабов и выбрать релевантный способ решения задачи.
На самом деле, выбор метода принятия решений всегда зависит от конкретной ситуации, характера проблемы и предпочтений принимающего решение. Некоторые ситуации могут требовать комбинации нескольких методов для получения наилучшего результата.
Как освоить методы принятия решений? Это процесс, который включает в себя как теоретическое изучение соответствующих концепций, так и практическое применение этих знаний в реальных ситуациях. После того, как мы изучили методы развития аналитического мышления и варианты, как его можно применять для принятия решений, самое время предпринять несколько шагов, которые могут помочь освоить методы принятия решений:
- Найдите и изучите материалы по каждому из ранее перечисленных методов. Это могут быть книги, статьи, онлайн-лекции, онлайн-курсы.
- Изучите практические случаи, связанные с применением методов принятия решений в различных областях, и посмотрите, какие результаты они принесли. Часто такие кейсы презентуют в рамках обучающих курсов и лекций.
- Начните применять изученные методы принятия решений в реальных ситуациях на работе и в повседневной жизни. Обязательно фиксируйте результаты.
- Практикуйтесь в создании собственных сценариев принятия решений для наиболее часто возникающих у вас ситуаций. Задавайте себе вопросы, анализируйте варианты, ищите оптимальные решения.
- После принятия решений оценивайте свои действия. Рассматривайте, что сработало хорошо, а что можно было бы улучшить.
- Участвуйте в коллективных проектах и командной работе. Совместное принятие решений в группе может «подбросить» новые подходы и идеи.
- Развивайте навыки управления стрессом, т.к. стрессовые ситуации могут существенно влиять на принятие решений.
Помните, что принятие решений – это навык, который можно развивать на протяжении всей жизни. Практика и постоянное улучшение вашего подхода помогут вам стать более компетентными в принятии обоснованных и эффективных решений.
Мы желаем, чтобы ваши решения всегда приводили вас к нужным результатам, приглашаем вас на наши курсы и программы. И еще предлагаем пройти небольшой тест на усвоение наиболее сложных терминов из нашей статьи:
