Метод мозгового штурма дает очень неплохие результаты, однако если в группе собралось 15 и более человек, могут возникнуть самые разные проблемы — от конфликтов до появления большого количества ненужных тем и идей. Процедура Шаретт является одной из самых старых техник в мире. Она была придумана примерно в 1800 году архитекторами, которые хотели создать самые эффективные решения для организации труда, и была ориентирована именно на большое количество участников.
Мозговой штурм является одним из методов ТРИЗ. Чтобы узнать другие методы, научиться их применять на практике, приходите на онлайн-программу «ТРИЗ на практике».
Рассмотрим подробнее, что такое процедура Шаретт.
Когда лучше использовать процедуру Шаретт?
Если вы чувствуете, что ситуация может выйти из-под вашего контроля, возникнут конфликты и нежелательные дискуссии, тогда используйте этот метод. Мозговой штурм в этом случае может привести к появлению новых проблем, а не решению существующей. Большая группа людей склонна заниматься чем угодно, только не тем, ради чего она тут собралась. Это может привести к уходу от темы и праздному времяпровождению. Процедуру Шаретт можно применять в следующих ситуациях:
- На встрече поднимаются две и больше темы.
- Количество участников от 15 до 25.
- Время на каждую тему ограничено.
- Идеи, выдвинутые одними людьми, подхватываются и развиваются остальными.
- Все участники делают свой вклад.
Как работает процедура Шаретт?
Перед процедурой следует очень тщательно подготовиться. Для этого потребуется выполнение следующих шагов:
- Разделите всех участников на небольшие группы. Групп должно быть около пяти.
- В каждой группе должен быть человек, записывающий все идеи.
- Попросите каждую группу выбрать тему. Если тем больше, чем групп, некоторые группы могут обсуждать одинаковые темы.
- Выберите определенный промежуток времени работы. Обычно это 10 минут.
Теперь начинается мозговой штурм, с которым многие знакомы не понаслышке. Он включает в себя шесть шагов.
Шаг 1
Каждая группа обсуждает выбранную тему, а отдельный человек записывает все идеи, которые им приходят в головы. В группе может быть еще один человек, который напоминает правила, а также количество оставшегося времени.
Шаг 2
Когда время закончилось, записи из первой группы передаются второй группе. Таким образом, вторая группа получает идеи, связанные с иной темой, что может привести к переосмыслению темы и выработке совершенно неожиданных идей и решений.
Шаг 3
То же самое происходит с третьей группой, когда ей передаются записи второй группы.
Шаг 4
Когда круг закончился, каждой группе задается вопрос о том, какие идеи они считают наиболее существенными.
Шаг 5
Все листы с идеями сдаются одному человеку, который подводит итог: каждой теме присваиваются свои идеи.
Шаг 6
И вот только теперь все группы объединяются в одну и начинают обсуждение. Отличие от стандартного штурма в том, что люди уже начали творческую работу, поэтому умственно настроены на эффективное сотрудничество. Сначала поднимаются идеи, наиболее понравившиеся участникам. Если решения найдены, сессия закончена, если нет, тогда можно попробовать обсудить другие идеи.
Как мы видим, преимущество этого метода в том, что небольшие группы способны полностью концентрироваться на обсуждении и поиске идей. А затем все это выносится на общее обсуждение с тем, чтобы вместе прийти к решению.
Вы можете комбинировать процедуру Шаретт с другими техниками:
- CATWOE
- Техника квоты идей
- SUCCES
- Brainwrighting
- Методика контрольных вопросов
- Семь креативных техник
- Шесть шагов
Желаем вам удачи в поиске интересных идей и решений!
