ABC-анализ Буква A
ABC-анализ - техника тайм-менеджмента, которая используется для приоритизации задач и ресурсов в соответствии с их значимостью. Она основана на принципе Парето, согласно которому 20% задач приносят 80% результата. Суть в том, что все задачи нужно классифицировать на три группы: группа A (важные задачи, составляют около 20% всех задач), группа B (задачи средней важности, составляют около 30% всех задач) и группа C (наименее важные задачи, составляют около 50% всех задач).
Пример
Метод идеален для приоритизации задач и определения того, какие задачи нужно выполнить в первую очередь, а какие можно отложить на потом. Позволяет сосредоточиться и повысить эффективность работы. Также ABC-анализ можно использовать для определения значимости клиентов, товаров или услуг в бизнесе.
