CPM (Critical Path Method/Метод критического пути) Буква C
CPM (Critical Path Method/Метод критического пути) - метод управления проектами, который используется для определения критического пути – наиболее длительного пути выполнения проекта, определяющего минимальное время, необходимое для завершения проекта. В основе метода лежит построение сетевой диаграммы, позволяющей определить зависимости между задачами проекта и оценить время их выполнения.
Пример
Позволяет определить критический путь и наиболее важные задачи, установить возможные задержки в выполнении задач и принять меры для их устранения, улучшить планирование ресурсов и времени, более эффективно управлять расписанием, определять зависимости между задачами и контролировать рабочий процесс.
