Пример

В проекте по разработке нового продукта менеджер установил систему мониторинга для отслеживания прогресса. Еженедельно команда собирает информацию о выполненных задачах, соответствии срокам, затратах и качестве работы. Эти данные анализируются и сравниваются с первоначальным планом. Если мониторинг показывает, что проект отстает от графика или возникают непредвиденные проблемы, менеджер может внести корректировки в план или ресурсы, чтобы улучшить ситуацию и добиться успешного завершения проекта.