Метод критической цепи (Critical Chain Method, CCM) Буква М

Метод критической цепи (Critical Chain Method, CCM) - метод управления проектами, предназначенный для устранения проблем, связанных с оценкой продолжительности задач, недооценкой рисков и неэффективным использованием ресурсов в проекте. Основан на предположении о том, что в любом проекте существует несколько «критических цепей» задач, определяющих время завершения всего проекта. В методе CCM используется анализ рисков, позволяющий учесть возможные задержки и неожиданные проблемы, которые могут возникнуть в проекте. Для каждой задачи определяется оценка «буфера безопасности», необходимого для компенсации задержек, связанных с рисками и неопределенностями.

Пример

Использование метода CCM позволяет управлять рисками и неопределенностями, учитывать реальные ограничения ресурсов, устанавливать более реалистичные сроки выполнения задач и оптимизировать использование ресурсов в проекте.