Метод критического пути (Critical Path Methodology, CPM) Буква М
Метод критического пути (Critical Path Methodology, CPM) - метод управления проектами, который используется для оценки продолжительности проекта и выявления критических задач, определяющих время завершения всего проекта. Основан на методе построения сетевой диаграммы, где задачи представлены в виде узлов, а связи между ними – в виде дуг.
Пример
Использование метода CPM позволяет планировать проекты, определять оптимальный график выполнения работ, контролировать выполнение проекта в соответствии с графиком и принимать оперативные решения в случае возникновения задержек или изменений в планах. Также метод CPM позволяет определять резерв времени на выполнение задач и оптимизировать распределение ресурсов в проекте.
