В последнее время все большую популярность приобретают различные методики оценки персонала и типологии личности. Совокупность поступков, объединенных одной ярко выраженной общей тенденцией, получила название «тип поведения» или «тип характера», а желание описать как можно большее количество возможных тенденций привело к созданию «типологии характеров» [HR Лига, 2015].
Принцип любой типологии или классификации заключается в следующем: если человек проявляет какую-либо черту характера, свойственную другим людям с похожими чертами, то он принадлежит к соответствующей данному типу характера группе.
В этой статье мы поговорим, пожалуй, об одной из самых известных классификаций – методике «7 радикалов», ставшей для многих путеводителем в загадочном мире типологий личности.
История появления практической характерологии и методики «7 радикалов» Пономаренко
Радикалы (от лат. radix – «корень») – это группа однородных по происхождению психологических качеств, основанных на одних и тех же внутренних психических условиях.
В основе появления каждого радикала лежат два важных фактора: сила и подвижность нервной системы. Сила нервной системы определяет то, как успешно человек будет справляться с большими психологическими нагрузками, не теряя эмоционального и психологического равновесия. Подвижность, в свою очередь, влияет на его умение быстро переключаться с одной задачи на другую, не теряя при этом качества выполняемых работ.
Автором методики «7 радикалов» является российский ученый, врач-психиатр, эксперт-психолог спецслужб РФ, исследователь в сфере индивидуальной и социальной психологии Виктор Викторович Пономаренко.
Сам подход берет истоки из психиатрической практики. Автор заметил, что различные поведенческие паттерны, которые психиатры оценивают, как отклонения или признаки душевного заболевания, частично могут наблюдаться и у здоровых и социально успешных людей.
Конечно, степень выраженности данных качеств у здорового человека не достигает критической отметки (в отличие от человека с психическими отклонениями в развитии). По мнению психологов, болезнь не провоцирует рождение новых качеств – она лишь усугубляет качества уже имеющиеся, которыми обладает личность здоровая.
Все свои знания и опыт, накопленные за многолетнюю практику автор изложил в ряде трудов и десятках журнальных публикаций по тематике прикладной психологии и организационного поведения. Пожалуй, самой известной работой Пономаренко стала книга «Практическая характерология. Методика 7 радикалов».
Виктор Викторович провел большое количество времени, изобретая собственные подходы, методики, технологии и способы получения необходимой информации о человеке. Он хотел найти тот метод, который позволит понять мотивы совершенных человеком поступков, а также предугадать его дальнейшие действия.
Пономаренко часто привлекали руководители как частных, так и государственных организаций для создания системы профессионального подбора персонала с учетом психологических характеристик, а также для управления, мотивации и работы с сотрудниками. Он стал известным экспертом в вопросах психологической диагностики людей.
Что представляет собой методика «7 радикалов»?
На сегодняшний день фраза «7 радикалов» Виктора Пономаренко читать онлайн бесплатно» является одним из самых популярных поисковых запросов в Интернете. Что же такого интересного написал автор?
Согласно ему, радикалы обозначают усиленные черты характера и особенности индивида, из-за которых человек начинает использовать одни и те же паттерны поведения в разных ситуациях.
Наличие ведущих радикалов в человеке можно определить по следующим критериям:
- внешность (телосложение, одежда, наличие аксессуаров и украшений, мимика, жестикуляция, походка, черты лица);
- доступные для наблюдения особенности поведения (привычки, паттерны и основные черты);
- оформление пространства (дом, рабочий кабинет, автомобиль, письменный стол и даже экраны смартфонов и компьютеров).
Как правило, в каждом человеке ярко выражены 1-2 радикала, остальные же «намешаны» в разных пропорциях. Это формирует своеобразный коктейль качеств, что делает людей непохожими друг на друга. Наличие же ведущих радикалов позволяет прогнозировать поведение человека на основании тех черт характера, которые присущи конкретному радикалу [HR Лига, 2015].
Поняв, какие радикалы являются ведущими, можно понять и многое другое, например:
- отношение человека к работе и другим видам деятельности;
- наличие талантов и склонностей к чему-либо;
- зоны роста и слабости;
- особенности коммуникации;
- стили поведения в кризисных ситуациях;
- скрытые черты характера;
- паттерны и закономерности поведения.
Методика отлично подходит как для личного пользования и налаживания отношения с близкими людьми, так и для управления персоналом. Ей уже давно пользуются собственники бизнеса и руководители предприятий, специалисты по подбору сотрудников, менеджеры по продажам, педагоги, психологи, медицинские работники и т.д. [Современная терапия в психиатрии и неврологии, 2018].
В своей книге «Практическая характерология. Методика 7 радикалов» Пономаренко выделил следующие идеи:
- не бывает плохих характеров;
- характеры двух людей не отличаются между собой в зависимости от их пола, возраста, национальности и вероисповедания;
- характер человека, данный от природы, невозможно изменить;
- не бывает характера, состоящего только из одного радикала – есть один-два ярко выраженных радикала и остальные, проявленные в меньшей степени.
Пономаренко полагал, что чем больше в личности человека присутствует психотипов, тем более психологически стабильной и устойчивой к переменам она может быть [HR Лига, 2015].
Книгу «Практическая характерология. Методика «7 радикалов» Виктора Пономаренко следует читать каждому, кто хочет понять мотивы действия большинства людей.
Описание радикалов
Виктор Пономаренко в своей методике выделил 7 радикалов:
- паранойяльный (целеустремленный);
- истероидный (демонстративный);
- эпилептоидный (застревающий и возбудимый);
- шизоидный (странный);
- гипертимный (жизнерадостный);
- эмотивный (чувствительный);
- тревожный (боязливый).
Узнать все о методике Пономаренко «7 радикалов» можно, посмотрев его тренинг и скачав все необходимые методички в качестве подсказок.
Каждый из перечисленных радикалов обладает своим перечнем особенностей. Давайте познакомимся с ними поближе [В.В. Пономаренко, 2019].
Паранойяльный (целеустремленный) радикал
Паранойяльный тип имеет сильную и малоподвижную нервную систему, что означает стабильную работоспособность, высокий психический тонус и большой энергетический потенциал, при этом его психика не способна быстро переключаться с решения одной задачи на другую [В.В. Пономаренко, 2019].
В одежде такие люди предпочитают классический и строгий стиль черных и коричневых цветов, минимум излишеств и аксессуаров. В любом помещении, в котором они находятся, они стремятся организовать рабочее пространство, поскольку именно работа является для них главным смыслом жизни.
Как правило, представители данного радикала ставят перед собой глобальную цель изменить мир. Паранойялы – настоящие трудоголики, способные работать сутки напролет. Именно они, движимые конкретной целью, приходят в офис самыми первыми, а уходят позже всех. Им присущи такие черты, как:
- серьезность;
- уверенность в себе;
- целеустремленность.
- упорство и настойчивость;
- трудоголизм;
- умение и прирожденный талант руководить людьми;
- упрямство;
- нежелание принимать иную точку зрения;
- неумение идти на компромиссы;
- жесткость;
- отсутствие эмпатии.
Среди ярких представителей паранойяльного радикала можно выделить Владимира Ленина, Иосифа Сталина, Адольфа Гитлера, Фиделя Кастро.
Истероидный (демонстративный) радикал
Истероидный тип имеет нестабильную работоспособность, повышенную истощаемость энергетического потенциала и склонность беречь энергию. При этом психика данного радикала быстро переключается с решения одной задачи на другую [В.В. Пономаренко, 2019].
Как правило, истероиды выбирают профессию, в которой все внимание будет обращено на них: актеры, певцы, ведущие мероприятий. Яркими представителями истероидного радикала являются Филипп Киркоров, Мадонна, Леди Гага.
Главная задача истероида – понравиться окружающим. Они используют для этого абсолютно все средства, начиная с ярких и экстравагантных образов в одежде и заканчивая неординарным поведением и даже сочинением историй.
Когда истероидный радикал появляется в комнате, взгляды всех присутствующих сразу устремляются на него. Его невозможно не заметить. Более того, он сделает все, чтобы на него обратило внимание как можно большее количество людей. Каждая их эмоция и жест могут казаться театральными, наигранными и гипертрофированными. Без внимания зрителей истероид начинает увядать и чахнуть [В.В. Пономаренко, 2019].
Но часто громкие бравады так и остаются словами, а за провокационным и вызывающим поведением скрывается неуверенность в себе. В первые минуты знакомства они способны произвести приятное впечатление на людей, однако в дальнейшем могут его испортить отсутствием поступков и враньем.
Среди непродуктивных качеств истероида следует выделить эгоцентризм, беспринципность, склонность менять друзей, общение ради выгоды и имитацию бурной деятельности.
Эпилептоидный (застревающий и возбудимый) радикал
Одной из главных задач эпилептоидного радикала является организация окружающего пространства, к которому могут относиться работа и деятельность людей, предметы интерьера, задачи и информация.
Как правило, представители этого типа имеют массивное телосложение и крупные черты лица. В одежде они предпочитают минималистичный, удобный и спортивный стиль. При этом вещи и обувь представителей этого типа всегда находятся в идеальном состоянии. Женщины-эпилептоиды, как правило, носят короткие стрижки, не пользуются косметикой и предпочитают минимализм в одежде, а мужчины всегда гладко выбриты [В.В. Пономаренко, 2019].
Рабочее пространство представители данного радикала всегда содержат в порядке и чистоте. Часто они любят классифицировать предметы по цветам или в алфавитном порядке для удобства использования. Они могут агрессивно отреагировать, если кто-то из окружающих возьмет принадлежащую им вещь и после положит ее не на то место.
Несмотря на то, что они ревностно относятся к своей собственности, они легко могут взять вещь, принадлежащую кому-то другому. Таким образом они определят допустимую меру общения с этим человеком. Дело в том, что эпилептоиды с уважением относятся к силе, следовательно, хорошо будут общаться лишь с теми, кто этой силой обладает. Если человек, при общении с ними, уступает под натиском и проявляет слабость, они автоматически теряют к нему уважение и будут продолжать давить на него [В.В. Пономаренко, 2019].
Эпилептоидный радикал ненавидит людей. Это выражается в пренебрежительном отношении и колючем взгляде на собеседника.
Идеальной профессией для них является профессия военного (склонность к установлению собственных правил), бухгалтера (любовь к порядку), аудитора (любовь к контролю и соблюдению правил), спортсмена (демонстрация силы).
Отличие возбудимых эпилептоидов от застревающих заключается в том, это первые могут быть непредсказуемы и импульсивны в решениях. В общении с ними следует соблюдать границы и отстаивать свою линию, не идя на уступки и показывая свой авторитет и знания в обсуждаемом вопросе. Сила и профессионализм – те вещи, которые уважает этот радикал [В.В. Пономаренко, 2019].
Застревающий эпилептоид зацикливается на эмоциях, как правило негативных. Время от времени у него может возникнуть эмоциональный выплеск накопленной энергии, который иногда заканчивается каким-нибудь антисоциальным поступком.
Шизоидный (странный) радикал
Шизоидный радикал имеет астенический тип телосложения – длинные и худые конечности, узкую грудную клетку, слабо развитую мускулатуру. Как правило, представители данного психотипа не задумываются о своем внешнем виде, поэтому часто могут выглядеть неопрятно или даже странно. Именно их называют «городскими сумасшедшими». Их жесты кажутся нелепыми и неуклюжими, что делает их похожими на маленьких детей. Они носят длинные волосы и бороды, совершенно не заботясь об их чистоте [В.В. Пономаренко, 2019].
Дом и рабочее место шизоида напоминает свалку – они никогда ничего не выбрасывают. Более того, для каждой вещи они могут найти нестандартное применение, например, размешивать сахар в чае сломанным веером или использовать цветочный горшок в качестве тарелки, чем вызывают гнев любящих порядок эпилептоидов.
Шизоиды имеют своеобразное мышление, отличающееся от общепринятых норм. Их взгляд на мир многим может показаться странным, в то время как привычный большинству порядок вещей не является нормой для них. Они формируют понятия и представления о предметах на основании их второстепенных признаков.
Именно такое видение окружающей реальности делает из них творческих людей. Большинство гениальных ученых обладало ведущим шизоидным радикалом. Альберт Эйнштейн – один из ярчайших представителей этого психотипа.
Стоит отметить, что из шизоидов выходят отличные ученые-изобретатели, первооткрыватели, дизайнеры одежды и интерьера, поэты и писатели. Именно их нестандартный взгляд на вещи и отсутствие рамок двигают прогресс вперед.
Несмотря на весь свой странный внешний вид, представители данного радикала обладают высоким интеллектом и отличной памятью. Они могут не задумываться о том, какое влияние на окружающих могут оказать их слова и поступки, сами будучи при этом очень ранимыми [В.В. Пономаренко, 2019].
Гипертимный (жизнерадостный) радикал
Данный радикал обладает сильной и подвижной нервной системой, а именно: стабильной работоспособностью, высоким психическим тонусом и большим энергетическим потенциалом, быстрой переключаемостью с одной задачи на другую [В.В. Пономаренко, 2019].
Главный признак гипертимного радикала – неиссякаемый оптимизм, умение находить плюсы даже в самых сложных ситуациях и жизнерадостность. Его прекрасно олицетворяют такие герои мультфильмов, как Винни-Пух и Карлсон, а также известный актер Джим Керри.
Внешний вид гипертима напоминает человека, который собрался в поход – он предпочитает удобную и практичную одежду и обувь, в которой одинаково удобно будет покататься на велосипеде, а потом заявиться на вечеринку в бар. Они совершенно не придают значения опрятности и аккуратности, поэтому их часто можно увидеть в помятых или слегка испачканных вещах.
Гипертимного радикала по праву можно назвать душой компании. В отличие от истероидного типа, который изо всех сил старается понравиться окружающим, гипертим делает это совершенно естественно. Он может найти общий язык абсолютно с любым человеком при разных обстоятельствах [В.В. Пономаренко, 2019].
Также для данного радикала характерны гибкость, быстрая адаптация, высокая стрессоустойчивость и умение легко переключаться с одной задачи на другую. Но остывают они так же быстро, как и загораются новыми идеями.
Минусами гипертима являются:
- небрежность в обращении с предметами;
- непунктуальность;
- неаккуратность;
- нежелание доводить начатое до конца;
- необязательность;
- быстрая потеря интереса к начатому;
- безответственное отношение к своему здоровью.
Из гипертимов выходят отличные ведущие, путешественники, экскурсоводы, организаторы детских праздников, актеры и спортсмены (экстремальные виды спорта).
Эмотивный (чувствительный) радикал
Эмотивный радикал является прямой противоположностью эпилептоида. Главная характеристика данного психотипа – любовь ко всему живому и высокая чувствительность.
Именно эмотивы становятся волонтерами, педиатрами, ветеринарами, воспитателями в детских садах и учителями в школах. Их безграничная доброта выделяет их на фоне всех остальных радикалов. Излишняя мягкость, доверчивость, неспособность отстаивать собственные интересы и ведомость не позволяют им стать хорошими руководителями и занимать посты, где нужно управлять, контролировать и наказывать людей [В.В. Пономаренко, 2019].
Они обладают тонким вкусом и любовью к красоте. Специфического эмотивного телосложения не существует, но их всегда можно заметить благодаря гармоничному образу. Они всегда выглядят опрятно, их движения и мимика очень плавные, голос мягкий и спокойный. Мужчин, обладающих ярко выраженным эмотивным радикалом, часто называют «женственными», а женщин – иконами стиля. Типичным примером эмотивов были Мэрилин Монро и герой Андрея Миронова в фильме «Бриллиантовая рука».
Любое пространство, в котором находится эмотивный радикал, становится уютным. Все в нем выглядит гармоничным. Благодаря своему отменному вкусу они становятся отличными дизайнерами, модельерами и фотографами [В.В. Пономаренко, 2019].
Данный психотип избегает открыто вступать в конфликт и часто является пацифистом. Девиз знаменитого героя мультфильма Кота Леопольда (который, кстати, тоже обладал данным радикалом) «Давайте жить дружно!» отлично олицетворяет данный стиль жизни. Такие люди совершенно не умеют отказывать и часто приносят себя в жертву ради интересов других, что способствует их быстрому перегоранию. Это единственный радикал, который не способен на обман.
Тревожный (боязливый) радикал
Про людей с выраженным тревожным радикалом можно сказать, что они склонны к повышенной боязливости, перестраховке от ошибок, стремятся сохранить стабильность и боятся перемен. Социальная роль, которую выполняет данный радикал, заключается в сохранении традиционных норм поведения и препятствии необдуманным изменениям в обществе.
В одежде представители тревожного психотипа стремятся избегать ярких цветов и аксессуаров из-за страха привлечь внимание к своей персоне. Их можно отличить по тихому, иногда дрожащему голосу, почти невыраженной жестикуляции и неуверенной походке [В.В. Пономаренко, 2019].
Их нервная система имеет прерывистую, нестабильную работоспособность, повышенную истощаемость энергетического потенциала, склонность беречь энергию.
В общественной жизни тревожный психотип не в состоянии постоять за себя и отстоять свое мнение. Он не способен самостоятельно принимать решения. Такие люди практически не меняют место работы, даже если им не нравятся ее условия. Связано это со страхом перемен. Их девиз: «Лучше плохое, но хорошо знакомое, чем хорошее, но новое» [В.В. Пономаренко, 2019].
Люди с тревожным радикалом ответственные, дисциплинированные и пунктуальные сотрудники, следующие инструкциям. Но, в отличие от паранойялов и эпилептоидов, которые любят дисциплину и следовать правилам, они просто боятся, что любое нарушение порядка обратит на них внимание. Они будут эффективны на любой работе, которая не требует инициативы, большой ответственности и публичного внимания к их персоне. Типичным представителем тревожного радикала является герой советского мультфильма «Винни-Пух» Пятачок.
В общении с тревожным радикалом следует применять комплименты, позитивные высказывания и похвалу. Не стоит ждать от него инициативы и творческого порыва, поэтому при постановке задач следует давать четкий и понятный алгоритм действий.
И теперь как раз самое время поговорить об управлении людьми с учетом методики Пономаренко.
Использование методики «7 радикалов» в системе управления персоналом
Специалисты по подбору персонала каждый раз пробуют новые техники и методики, позволяющие наиболее эффективно и точно оценить кандидата. Связано это с тем, что любая ошибка, совершенная на этапе подбора, может обернуться большими убытками для компании.
Люди могут быть максимально эффективны в том случае, когда выполняемые ими задачи максимально соответствуют их компетенциям и особенностям характера. Проще всего усваиваются именно те правила поведения, которые требуют от человека меньших усилий. Если он выполняет работу, для освоения которой ему приходится прикладывать большое количество ресурсов (интеллектуальных, психологических, физических), то возрастает вероятность, что рано или поздно он эмоционально перегорит. Правильно подобранный сотрудник быстрее обучится, будет более продуктивен, замотивирован на работу и потребует меньшего контроля со стороны руководителя.
Именно поэтому при поиске нового работника крайне важно учитывать индивидуальные особенности и компетенции, которые необходимы для выполнения задач. Так, например, на вакансию менеджера по активным продажам следует искать человека открытого, общительного, способного легко устанавливать контакт и находить подход к любому, готового вести переговоры и корректно отстаивать свою точку зрения. А для роли бухгалтера важно рассматривать такие личные качества, как внимательность, порядочность, усидчивость, умение работать с большим объемом информации, любовь к анализу и порядку.
Так как же оценить все эти характеристики еще на этапе собеседования? Существует большое количество методов, тестов, опросников; есть даже целые инструкции по проведению интервью по компетенциям. Каждая из них по-своему полезна, но, пожалуй, главный их минус по сравнению с типологией «7 радикалов» заключается во времени, которое необходимо потратить на анализ и обработку информации.
Методика, разработанная Виктором Пономаренко, в свою очередь, позволяет определить ведущий психотип человека в первые минуты знакомства, а далее, с помощью дополнительных вопросов, понять, какие акцентуации в нем еще существуют.
О методе «7 радикалов» можно получить первое представление, прочитав в Интернете книгу Виктора Пономаренко онлайн. Но стоит помнить, что ни один навык не формируется без практики. Именно поэтому так важно развивать его, постоянно оттачивая мастерство в реальном времени.
Понимая психотип сотрудников, руководитель сможет также:
- правильно ставить цели и делегировать;
- легко мотивировать людей на выполнение сложных заданий;
- развивать персонал;
- предугадывать возможное поведение людей в сложных ситуациях;
- знать, кого из подчиненных можно и следует повысить;
- находить индивидуальный подход к каждому;
- проще находить причины возникновения конфликтов и уменьшать процент их появления;
- проводить переговоры более эффективно;
- разбираться в причинах поведения людей;
- использовать сильные стороны и зоны роста сотрудников для развития бизнеса;
- подбирать подходящие варианты карьерного развития;
- правильно увольнять работников в случае необходимости
Методику можно активно использовать не только в бизнесе и сфере управления персоналом, но и в личных отношениях и воспитании детей.
К счастью, современный Интернет предоставляет безграничные возможности для тех, кто хочет развиваться и расти. Наша онлайн-программа «Самопознание» отлично подойдет всем, кто решил начать свой путь самосовершенствования, но пока не знает, с чего необходимо начать. Она позволит определить основные зоны роста, направление движения и узнать, что именно следует начать развивать в первую очередь.
И перед тем, как перейти к заключению, предлагаем пройти небольшой тест по материалу статьи:
Заключение
Методика «7 радикалов» Виктора Пономаренко, несомненно, является одной из самых востребованных и актуальных не только в управлении персоналом, но и для личного использования. Однако важно помнить, что радикалы – всего лишь усиленные черты характера, но не весь характер.
В реальной жизни редко можно встретить человека, идеально подходящего под тот или иной психотип. Именно поэтому важно не просто изучать теоретическую часть методики, но и практиковать полученные знания. Наблюдая за поведением людей, можно сформировать представление об их типичных чертах и их проявлении в жизни.
Желаем удачи!
