Управление высокотехнологичными программами и проектами. Рассел Д. Арчибальд
Эта книга раскрывает перед читателем большинство аспектов управления проектами и проектными программами, практические методики и организационные концепции, базовые элементы планирования и проект-менеджмента.
Навыки: Управление проектами
Описание
Книга раскрывает перед читателем большинство аспектов управления проектами и проектными программами, практические методики и организационные концепции, базовые элементы планирования и проект-менеджмента. Большое внимание в работе уделяется межличностным отношениям и поведению, реализации концепции управления портфелями проектов, созданию проектных офисов. Материал будет полезен руководителям и менеджерам разных категорий.
Краткое содержание
Книга представлена авторским предисловием, двумя огромными частями и разделом дополнительных материалов. Первая часть рассказывает об административном руководстве по управлению программами и проектами. В ней приводится обзор управления проектами, описания и классификация проектов и программ, рассматриваются вопросы улучшения возможностей проектного управления в компании, распределения ролей в проект-менеджменте. Автор знакомит читателя с объединяющими и прогнозирующими планированием и контролем проекта, ключевыми человеческими факторами, организацией функций проектного управления и проектного офиса и управлением портфелями проектов.
Вторая часть книги посвящена практике управления проектами. Во всех подробностях рассказывается об организации проектного офиса, планировании и инициации проектов, командном планировании и запуске проекта. Отдельные главы посвящены авторизации и контролю работ, расписания и стоимости, управлению взаимодействием в проекте, оцениванию, руководству и закрытию проекта.
К дополнительным материалам относятся приложения, методы интерпретации информации, информация о ресурсах и их анализе и ряд других важных тем. В конце книги приводится библиографический справочник и предметный указатель.
Об авторе
АРЧИБАЛЬД Рассел Д. – специалист по проект-менеджменту с мировым именем. За его плечами более 40 лет работы в сфере инжиниринга, консалтинга и управления. Один из немногих специалистов, способных в доступной и максимально полной и систематизированной форме описать практику управления проектами и представить инструменты контроля и планирования.