Стратегия голубого океана. Чан Ким и Рене Моборн
Лейтмотивом этой книги является убеждение в том, что пытаться победить в конкурентной борьбе бесполезно. Рыночные ниши, которые давно существуют, также давно и поделены между определенным кругом компаний, которые, по сути, способны лишь на одно – на улучшающие или процессные инновации.
Описание
Название: Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков
Авторы: Чан Ким и Рене Моборн
Издательство: «Манн, Иванов и Фербер».
В первую очередь – эта книга не обычный скучный учебник, полный лихорадочно собранных формул и кратко описанных аналитических справок. Если абстрагироваться от изучения всевозможных методик, разработанных в компаниях-конкурентах и консалтинговых агентствах, в таких скучных учебниках больше ничего и не найдешь. «Стратегия голубого океана» совсем другая книга. Лейтмотивом этой книги является убеждение в том, что пытаться победить в конкурентной борьбе бесполезно. Рыночные ниши, которые давно существуют, также давно и поделены между определенным кругом компаний, которые, по сути, способны лишь на одно – на улучшающие или процессные инновации.
Приучившись мыслить в рамках привычного и состоявшегося невозможно добиться успеха. Этот бизнес Чан Ким и Рене Моборн называют алыми океанами. В них устоялись правила игры, и барьером входа на этот рынок для компаний является принятие условий. Именно о создании исключительно нового рынка, «голубого океана» идет речь в этой книге. Что особенно удивительно и вдохновляюще, так это количество статистики и информации по компаниям-гигантам, которые открыли для себя новый рынок, сформировали свою собственную базу клиентов и устанавливали свои правила. Особенно интересно наблюдать за рассуждениями авторов по поводу создания бренда ‘yellow tail’, история успеха которого доказывает на практике: чтобы создать свой голубой океан, необязательно что-то изобретать, возможно требуется совершенно обратное – упразднить.
В заключении хочется отметить, что книга «Стратегия голубого океана» поможет взглянуть по-новому на ведение бизнеса и вдохновить на поиски, которые (кто знает?) могут когда-нибудь увенчаться оглушительным успехом.
Автор рецензии: Дарья Татаурщикова
Краткое содержание
Оглавление
Часть I. Стратегия голубого океана
Глава 1. Создание голубых океанов
Глава 2. Аналитические инструменты и модели
Часть II. Создание стратегии голубого океана
Глава 3. Реконструкция грании рынка
Глава 4. Фокусирование на обшей картине, а не на цифрах
Глава 5. Выход за пределы существующего спроса
Глава 6. Соблюдение правильной стратегической последовательности
Часть III. Воплощение стратегии голубого океана
Глава 7. Преодоление основных организационных препятствий
Глава 8. Встраивание процесса воплощения в стратегию
Глава 9. Заключение: Устойчивость и обновление стратегии голубого океана
Об авторе
Чан Ким– директор Института стратегии голубого океана INSEAD, автор публикаций по теории управления и стратегии, занял второе место в списке Thinkers50 в 2011 г.
Рене Моборн – профессор стратегии в INSEAD, директор Института стратегии голубого океана INSEAD, заняла второе место в списке Thinkers50 в 2011 г. (единственная женщина, поднявшаяся в этом списке так высоко).
