Стратегическое планирование с использованием модели зрелости. Гарольд Керцнер

Описание

Книга наглядно показывает читателю, как можно сделать из управления проектами эффективный стратегический инструмент по созданию и сохранению конкурентного преимущества. Работа основана на концепции зрелости, ориентированной на достижение успеха. Материал будет полезен руководителям, менеджерам, инженерам, консультантам и целым командам, занимающимся проектами, разработкой продуктов, реорганизацией и другими формами совершенствования бизнеса.

Краткое содержание

Книга включает в себя авторское предисловие, одиннадцать глав и большой раздел дополнительных материалов. В первых трех главах рассказывается о необходимости стратегического планирования для управления проектами, влиянии на этот процесс экономических условий и принципах стратегического планирования.

Четвертая глава – это введение в модель зрелого управления проектами, а главы с пятой по девятую посвящены ее особенностям: общей терминологии, общим процессам, единой методологии, бенчмаркингу, непрерывному улучшению и его характеристикам. Из двух заключительных глав вы узнаете о тонкостях устойчивого преимущества перед конкурентами и проблемах стратегического планирования при управлении проектами.

В разделе дополнений автор рассматривает шестнадцать ситуаций применения модели зрелости к управлению проектами в разных компаниях, таких как Packer Telecom, Macon, Inc., Corwin Corporation, Первый Национальный Банк и другие.

Об авторе

КЕРЦНЕР Гарольд – признанный авторитет по управлению проектами и стратегическому планированию. Исполнительный директор института International Institute for Learning и профессор колледжа Baldwin-Wallace. Имеет большой опыт работы в промышленности, управлении программами и инженерным обеспечением. Сотрудничал с ВВС и ВМС США, НАСА и участвовал во множестве инжиниринговых и научно-исследовательских программ.