Почему люди должны следовать за вами?. Роб Гоффи, Гарет Джонс
В этой книге авторы опровергают многие привычные мнения и убеждения касательно природы лидерства. Главным становится личность, умение правильно использовать слабые и сильные стороны и просто быть собой. Врываться с горящими глазами и громкими идеями в надежде собрать толпы последователей не всегда правильно. Порой важнее чувствовать атмосферу вокруг вас, уметь подстраиваться под ситуацию и всего-навсего знать ответ на вопрос «Почему люди должны следовать за вами?». Вы обязательно найдете свой уникальный ответ, прочитав эту книгу.
Навыки: Лидерство
Описание
Название: Почему люди должны следовать за вами? (Why Anyone Led You? Takes Authentic Leader)
Авторы: Роб Гоффи (Rob Goffee), Гарет Джонс (Gareth Jones)
Год издания: 2008 (в России)
Начальник ещё не означает лидер и необязательно быть корпоративным «суперменом», чтобы вдохновлять и вести за собой. В этой книге авторы опровергают многие привычные мнения и убеждения касательно природы лидерства. Главным становится личность, умение правильно использовать слабые и сильные стороны и просто быть собой.
Врываться с горящими глазами и громкими идеями в надежде собрать толпы последователей не всегда правильно. Порой важнее чувствовать атмосферу вокруг вас, уметь подстраиваться под ситуацию и всего-навсего знать ответ на вопрос «Почему люди должны следовать за вами?». Вы обязательно найдете свой уникальный ответ, прочитав эту книгу.
Эта книга Стокгольмской школы экономики рекомендуется к прочтению директорам компаний, менеджеров всех звеньев, студентам высших учебных заведений и всем, кто хочет понять истинную природу лидерства.
Также рекомендуем ознакомиться с тренингом по лидерству на нашем сайте.
Краткое содержание
Эта книга:
Дает надежду, помогает поверить в себя. Это действительно играет большую роль, например, для свежеиспеченного руководителя. Как себя вести в команде? Как завоевать авторитет? Еще те вопросы, верно?
Предлагает инструментарий. Авторы проанализировали десятки лидеров, и поведение, их жизненный путь и предлагают нам не шаблоны из серии «делай, как Бренсон», а принципы. Руководствуйся ими и становись лидером. Задача лидера в том, чтобы учиться раскрывать свое «я», а не пытаться стать кем-то другим.
Развивает лидерские качества. Будьте самим собой, ведите себя по ситуации, налаживайте отношения и отвечайте за свои слова. И будет вам счастье. Все дело в том, как этого добиться.
Содержание книги следующее:
- Предисловие
- Введение
- Глава 1. Быть собой
- Глава 2. Знать себя, показывать себя
- Глава 3. Принимать удар на себя
- Глава 4. Оценивать ситуацию и менять ее
- Глава 5. Оставаться собой, но приспосабливаться
- Глава 6. Регулировать социальную дистанцию
- Глава 7. Грамотно общаться
- Глава 8. Подлинные последователи
- Глава 9. Цена лидерства и награда за него
Об авторе
Роб Гоффи – профессор кафедры организационного поведения Лондонской бизнес школы. Опубликовал десять книг и более семидесяти статей в области организации управления, карьерного роста, организационной структуры, лидерства и корпоративной культуры.
Гарет Джонс – член центра управленческого развития Лондонской бизнес школы, приглашенный профессор ряда европейский университетов, в одно время директор по персоналу и внутренним связям радиовещательной компании ВВС.
Роб Гоффи и Гарет Джонс являются соавторами книги «Характер корпорации» и опубликованной в Harvard Business Review статьи «Почему люди должны идти за вами?», удостоенной премии McKinsey. Они партнеры — основатели компании Creative Management Associates, на счету которой сотрудничество с рядом ведущих мировых компаний в области корпоративной культуры, организационного дизайна и развития лидерства.
Интернет-сайты авторов:
