Лидер на 360 градусов. Джон Максвелл
Некоторые люди хорошо руководят своей командой, но не могут найти подход к руководителям других отделов. Кто-то наладил отличные отношения с боссом, но не способен оказывать влияние ниже своего уровня. Есть те, кто способен ладить со всеми, при этом не несет никакой практической пользы. Между тем, лидеры на 360° совершенно другие. Только лидеры на 360 градусов способны оказывать влияние на людей всех корпоративных уровней. Их девиз: «Помогая другим, помогать себе». С помощью «Лидерства на 360 градусов» вы сможете с любой занимаемой вами в данный момент должности, оказывать влияние на: тех, кто руководит компанией, тех, с кем вы работаете (на одном уровне), тех, кто находится в вашем прямом или косвенном подчинении (на уровень ниже).
Навыки: Лидерство
Описание
Название: Лидер на 360 градусов (The 360° leader (Developing Influence Anywhere Organization)
Автор: Джон Максвелл (John C. Maxwell)
Можно ли быть лидером, не занимая верхнюю иерархию в компании? Конечно! Ведь лидерство – это не должность, а черты характера, которые может воспитать в себе каждый человек! Быть лидером нужно даже в самых низших уровнях иерархии предприятия. Тогда вы будете незаменимым сотрудником, с которым считаются не только коллеги, но и руководство.
С помощью «Лидерства на 360 градусов» вы сможете с любой занимаемой вами в данный момент должности, оказывать влияние на: тех, кто руководит компанией, тех, с кем вы работаете (на одном уровне), тех, кто находится в вашем прямом или косвенном подчинении (на уровень ниже).
Также рекомендуем ознакомиться с тренингом по лидерству на нашем сайте.
Краткое содержание
Некоторые люди хорошо руководят своей командой, но не могут найти подход к руководителям других отделов. Кто-то наладил отличные отношения с боссом, но не способен оказывать влияние ниже своего уровня. Есть те, кто способен ладить со всеми, при этом не несет никакой практической пользы. Между тем, лидеры на 360° совершенно другие. Только лидеры на 360 градусов способны оказывать влияние на людей всех корпоративных уровней. Их девиз: «Помогая другим, помогать себе».
Эта книга развеивает такие мифы, как:
Миф № 1. ДОЛЖНОСТНОЙ МИФ: «Я не могу управлять, если я не занимаю руководящую должность».
Миф №2. МИФ О НАЗНАЧЕНИИ: «Когда я доберусь до вершины, то научусь быть лидером».
Миф № 3. МИФ О ВЛИЯНИИ: «Если бы я был на верхней ступени иерархической лестницы, то люди следовали бы за мной».
Миф № 4. МИФ О НЕОПЫТНОСТИ: «Когда я доберусь до вершины иерархической лестницы, то смогу все контролировать».
Миф № 5. МИФ О СВОБОДЕ: «Когда я доберусь до вершины иерархической лестницы, я не буду ничем ограничен».
Миф № 6. МИФ О ПОТЕНЦИАЛЕ: «Я не смогу раскрыть свой потенциал, если не достигну вершины корпоративной лестницы».
Миф № 7. МИФ «ВСЕ ИЛИ НИЧЕГО»: «Если я не доберусь до вершины корпоративной лестницы, то не стоит пытаться стать лидером».
После этого в книге рассказывается про трудности, с которыми сталкивается лидер на 360° (раздел II), а также про принципы, благодаря которым лидер на 360° ведет вверх, вдоль и вниз (следующие 3 раздела ). В конце книги речь идет о ценностях и обстановке лидерства.
Об авторе
Дж. Максвелл – американский писатель и оратор. Является автором более 60 книг, посвященных преимущественно различным аспектам лидерства. К текущему моменту продано уже более 19 миллионов копий трудов Максвелла; работы его переведены на 50 языков мира и неоднократно попадали в список бестселлеров New York Times.
