Человеческий фактор: успешные проекты и команды. Том Демарко, Тимоти Листер

Человеческий фактор: успешные проекты и команды.

Данная книга – это перевод второго издания нашумевшего бестселлера по управлению проектами и командной работе, и на этот раз вместе с проверенными временем революционными идеями в книге присутствуют новые главы и выводы, адаптированные под современность.

Навыки: Управление проектами

Описание

Представленная книга – это перевод второго издания нашумевшего бестселлера по управлению проектами и командной работе, и на этот раз вместе с проверенными временем революционными идеями в книге присутствуют новые главы и выводы, адаптированные под современность. В книге содержится масса эффективных принципов, новаторских подходов и рекомендаций для руководителей, программистов и всех, кто интересуется проект-менеджментом. Основной упор авторами сделан на рассмотрение человеческого фактора в проектном управлении.

Краткое содержание

Книга состоит из шести больших глав, введения, раздела отзывов о первом издании, раздела благодарностей, предисловий к первому и второму изданиям. Первая глава посвящена управлению человеческим ресурсом. В ней рассматриваются особенности этой темы, вопросы менеджмента и ошибок, вопросы производительности и качества, законы Паркинсона и Ньютона и т.д.

Во второй главе авторы рассказывают об офисной среде, менталитете сотрудников, индивидуальных различиях, нюансах, влияющих на производительность, законе Гибла, исчислении времени, рабочем и жизненном пространстве. В третьей главе рассматриваются такие темы как фактор Хорнблауэра, корпоративная энтропия, профессионализм в работе, текучка кадров, тесты на профпригодность и другие.

Из четвертой главы читатель узнает о создании продуктивных команд, кристаллизации команды, командах и кликах, физическом разделении, бюрокартии, культе качества и других интересных вещах. В пятой главе исследуются вопросы получения удовольствия от работы, а заключительная глава посвящена травле команд, конкуренции, сверхурочным, программам модернизации проектов. В заключение находится раздел примечаний и библиография.

Об авторе

ДЕМАРКО Том – американский писатель, инженер-программист и консультант в области программной инженерии, автор методологии структурного анализа, заключающегося в пошаговом подходе к анализу требований и проектированию системных спецификаций. Автор нескольких бестселлеров по управлению проектами.

ЛИСТЕР Тимоти – автор популярных работ по управлению проектами, разработчик компьютерных программ, инженер-программист, специалист по риск-менеджменту, руководитель Атлантической гильдии – организации, изучающей вопросы риска, член исследовательской компании Катер Консорциума.

';