7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты. Стивен Р. Кови

7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты.

Это одна из самых продаваемых бизнес-книг всех времен, но подходит она не только для бизнеса, а для любого дела. Книга представляет читателям целостную технологию разрешения проблем, возникающих в быту, в личной жизни или по ходу исполнения должностных обязанностей на рабочем месте. Изучив принципы, лежащие в основе предлагаемого подхода, и натренировавшись применять их на практике, всякий разумный человек сможет научиться правильно и безопасно реагировать на изменения обстоятельств, овладеет мудростью и силой успешной личности.

Навыки: Лучшие техники тайм-менеджмента

Описание

Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. (англ. 7 Habits Highly Effective People: Restoring Character Ethic) — книга, написанная в 1989 году американским специалистом по вопросам лидерства и управления Стивеном Р. Кови. В этой книге автор формулирует 7 навыков, необходимых человеку, стремящемуся к развитию, самосовершенствованию, к успеху в жизни. Данные навыки помогут вам эффективно организовать рабочий процесс и добиться высоких результатов.

В августе 2011 года журнал «The Times» назвал книгу «Семь навыков высокоэффективных людей» одной из 25 самых влиятельных книг в сфере бизнеса. В настоящее время продано более 20 миллионов экземпляров книги, переведенной на 38 языков мира. Бывший президент США Билл Клинтон назвал «Семь навыков» настольной книгой каждого человека, стремящегося к успеху. Данная книга универсальна, так как основана на «естественных законах» — принципах и правилах, действующих всегда и везде, а также рассчитана на широкую аудиторию.

Краткое содержание

Оглавление

Часть первая

  • Изнутри наружу
  • Семь навыков: общее представление
  • Постоянное совершенствование

Часть вторая

Навык 1. Будьте проактивны

Навык 2. Начинайте, представляя конечную цель

Навык 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала

Навык 4. Думайте в духе «Выиграл/Выиграл»

Навык 5. Сначала стремитесь понять, потом – быть понятым

Навык 6. Достигайте синергии

Навык 7. Затачивайте пилу

Цитаты

«Если мы хотим изменить ситуацию, нам нужно в первую очередь измениться самим, а для этого — изменить наши представления».

«Начинайте, представляя конечную цель».

«Знать и не сделать — все равно, что не знать. Уметь и не делать — все равно, что не уметь».

«Нам доставляет боль не то, что происходит, а наше отношение к происходящему».

«Нельзя достичь успеха в отношениях с другими людьми, не заплатив необходимую цену за успех в отношениях с самим собой».

«Признание собственной необразованности часто является первым шагом к образованию».

«Возможно, чувство собственности должно приходить прежде, чем потребность делиться».

«То, как мы видим проблему, — и есть проблема».

«Отказ от таких противоречащих основным принципам человеческой эффективности привычек, как откладывание на потом, нетерпеливость, критиканство и эгоизм, требует больше, чем лишь некоторого усилия воли и некоторых изменений в нашей жизни».

«Именно наша готовность уступить, наше согласие с тем, что с нами происходит, наносит нам гораздо больший вред, чем само происходящее».

Об авторе

Стивен Кови (англ. Stephen R. Covey; 24 октября 1932, — 16 июля 2012) — признанный специалист в сфере лидерства, преподаватель и консультант по организационному управлению. Родился в США в городе Солт Лэйк Сити, штат Юта.

Учился и получил в степень МВА в Гарвардском университете. В университете Бригема Инга занимался преподаванием и защитил докторскую диссертацию. Имел степень магистра экономики управления. Более тридцати лет Стивен Кови успешно преподавал людям естественные законы, которые управляют эффективностью организаций и отдельных личностей. В 1994 году он получил международную и национальную премии, за особые достижения в области бизнес-лидерства.

Стивен Кови работал в качестве тренера во многих всемирно известных компаниях, таких как «Conoco», «Saturn». Крупнейшие корпорации, с мировым брендом, например, «Sell», «FedEx», а так же «Proctor Gamble», «General motors» тоже используют методы и идеи доктора Кови.

В последние годы жизни Стивен Кови стал соучредителем и вице-председателем совета директоров компании FranklinCovey Co.

Кроме того, у Стива Кови 9 детей и 52 внука. В 2003 году он получил премию за отцовство.

А также был награжден медалью колледжа Томаса Мора за заслуги перед человечеством.

В 1996 г . Стивен Кови вошел в число 25 самых влиятельных людей США.

1Самопознание, 1Упрврем
';